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 CMMI - Référentiel sectoriel - Ingénierie / Systèmes d'information
Le CMMI (Capability Maturity Model Integration) est un modèle de maturité d'évaluation pour le développement de systèmes, de produits matériels et/ou de logiciels. Il a pour objectif la maîtrise des processus d'ingénierie et par conséquent la maîtrise de la qualité des produits et des services issus de ces processus.
Les principes de ce modèle.
Ce modèle s'appuie sur 25 domaines (process aeras) dans sa version complète, permettant à tout service/entreprise d'initier un travail de réflexion et d'actions sur ces processus organisationnels.
Les 25 secteurs clés (process areas) sont regroupés par niveaux de maturité sur une échelle de 1 à 5. Les niveaux de maturité ont les caractéristiques suivantes :
Niveau | Description | Nombre de domaines concernés |
Niveau 5
En Optimisation | Les processus s'incrivent dans une recherche d'amélioration continue | 2 |
Niveau 4
Maîtrisé | L'organisation se fixe des objectifs qAFNOR Normalisationtitatifs et qualitatifs et se dote de moyens pour controler leur atteinte | 2 |
Niveau 3
Défini | Les processus sont caractérisés et bien compris | 14 |
Niveau 2
Géré - Reproductible | Les processus de management de projet sont maîtrisés dans le but d'assurer la réussite des Projets. | 7 |
Niveau 1
Initial | Les processus sont incontrolables et imprévisibles.
Les objectifs ne sont pas remplis | 0 |
Un modèle adaptée à toute entreprise :
Le Cmmi est un standard qui place l'amélioration continue au centre des activités d'une entreprise afin que celle-ci puisse mûrir et se développer dans un environnement international très concurrentiel.
La mise en oeuvre de ce modèle se traduit par :
- Le développement du professionnalisme et de la compétitivité.
- Des gains en productivité
- La réduction des coûts
- La diminution des défauts de développement.
Des évaluations ciblées : du diagnostic à la reconnaissance internationale
L'atteinte de chaque niveau de maturité peut être officiellement reconnue par AFNOR Certification.
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